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管理公司告訴你離職率居高不下的原因

文章出處:責任編輯:作者:知孚咨詢人氣:-發表時間:2018-08-13 09:54:00【

 今天我們分享一個概念,叫做“窄化效應”。這個概念在管理公司的工作中非常重要,有助于我們更好的了解他人。員工為什么離職,什么時機和員工談話,如何處理和領導和下屬之間的關系等問題,了解窄化效應都可以幫助我們理解和解決上述問題。

 

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什么是窄化效應?管理公司給你打個比方,一個人今天說蘋果比橘子好吃,明天說橘子比蘋果好吃,我們說這個人的偏好一定出了問題。窄化效應就是偏好出了問題,因為他只關注了某一個時刻的某一個點的偏好。
現實中很多時候我們都是一個窄化的人,比如想戒煙的人都認為吸煙有害健康,但是為什么戒不掉?為什么戒了還會復吸?因為在他復吸的那個時刻,對吸煙的偏好已經大過了他對于吸煙有害健康的基本價值觀,那個時刻煙讓他的偏好窄化了。
研究發現,導致人們出現窄化效應的原因,是體內的一種化學物質,這些化學物質讓人當時眼中只有哪一件事,他對那一件事出現了暫時的強烈偏好。
了解窄化效應對于管理公司有什么意義呢?
作為管理者,知孚咨詢希望你能知道,存在“體內因素”影響人的偏好這件事。管理者要想駕馭人心,必須首先了解每個人的生理狀況。比如切記不要在別人特別憤怒時批評他。
接下來管理公司告訴你,員工離職跟窄化效應有什么關系。當一個人在工作中付出了太多的身體努力和精神上的努力之后,他會疲勞,這個時候體內就會產生一些體內因素,雖然你不一定能察覺到,但是他會讓你對當前所做的事產生厭惡,隨之而來的就是你進一步付出努力的意愿就會下降。這個時候如果員工得不到不休息,仍然是堅持工作,靠理性和文化來支撐,往往是沒有用的,甚至會適得其反,讓你更加厭倦。
如果一個公司處于高度競爭狀態,領導帶頭加班,就會形成一個“加班文化”,加班導致的疲憊會引發對工作的厭倦,因為窄化效應,很多人就會形成擺脫現有狀態的強烈意愿,很多人也就在這樣的心境下離開了一個加班的公司。今天管理公司帶你認識了窄化效應,希望對你有所啟示,如果您在管理公司方面有任何疑問,請致電4000117169,知孚咨詢時刻恭候您的到來!知孚咨詢將根據您企業的資源和能力,制定個性化的營銷全案。

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