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企業戰略定位應該從哪些角度考慮?

文章出處:責任編輯:知孚咨詢作者:人氣:-發表時間:2018-10-20 10:18:00【

 企業戰略定位就是:生活之水浩淼兮,我只取一瓢;生活之光斑斕兮,我只索一縷。我們可以從以下三個角度進行考慮:
1、從產品角度進行戰略定位。從產品屬性定位,屬性是產品特征,例如不銹鋼的屬性是不生銹;冷酸靈牙膏的屬性是抗過敏。從產品的利益定位,也是產品功能定位,比如衛生間防側漏,透氣,舒服等特征。產品類別定位,告訴消費者自己屬于哪一類,比如七喜定位于非可樂。產品價格定位,是指產品將消費群體鎖定在哪個收入群體。同一款剃須刀,有平民價格,也有高檔奢侈品價格。

 

企業戰略定位應該從哪些角度考慮?


2、從消費者角度進行戰略定位。從消費者群體定位,是指人群,比如按性別,海瀾之家只做男裝。從生活方式定位,這其中的代表就是美團外賣,現在人們的生活方式向快餐化轉變,自己不做飯,叫外賣。從使用場合和時間定位,例如簡易帳篷的定位就是短途旅行野外使用的。從購買目的定位,前段時間很火的小罐茶的定位就是給有品味,追求貴的人群送禮所用。
3、從競爭者角度進行戰略定位。首席定位,即強調品牌在同行業或同類中的領導性、專業性地位,如宣稱“銷量第一”,比如加多寶在涼茶行業成為前驅者。比附定位,是以競爭者品牌為參照,依附競爭者定位。也成為反襯定位,前面七喜的案例也是一個代表。俱樂部定位,即強調自己是某個具有良好聲譽的小集團的成員之一,通過團體提升自己。
如果您在戰略定位方面有任何疑問,請致電4000117169,知孚咨詢時刻恭候您的到來!本文系知孚咨詢機構原創www.idhg.icu,轉載請注明作者及出處。

 

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