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恒建集團企業文化建設及企業戰略咨詢

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濰坊恒建集團有限公司是一家集融資、建設、運營、管理“四位一體”的現代化國有獨資集團化企業。承擔著奎文區產業園的招商運營及模式創新等多方職能。通過與知孚咨詢的合作,恒建集團完善了企業文化建設,同時在企業戰略咨詢上,雙方也展開了深入合作!
知孚管理咨詢助力易生康重塑組織流程與企業文化

知孚管理咨詢助力易生康重塑組織流程與企業文化

易生康是一個專注研究聲波醫學和慢病調養的健康誠信品牌。其所屬公司北京正時同泰科技有限公司經過知孚咨詢的指導,完善了企業管理系統,包括企業組織流程、企業文化建設、各項業務系統的標準化建設等。
知孚管理咨詢助力隆盛電力成為行業佼佼者

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隆盛電力是一家專業從事電子變壓器類產品經營的大型科技類公司,在知孚管理咨詢的指導下,如今已建設兩大生產基地、兩大自有品牌,自建工業園,實現精益管理、運營配稱和供應鏈優化,成為一家坐擁金牛嶺風景區,集研發、生產、銷售、服務于一體的大型綜合性企業。
朋樂假期企業管理咨詢指導

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朋樂假期的張總看到了知孚團隊在管理咨詢方面的專業性。知孚咨詢對企業提出了“一年四化目標”,通過一系列的企業文化梳理、組織流程優化 ,幫助企業進入規范化運作軌道,公司營業額翻了四倍。
知孚咨詢標準化建設促進新天煜新騰飛

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知孚咨詢的戰略合作客戶——新天煜:從一個汽修廠,通過商業模式運作和管理體系標準化建設,發展成為國內知名的豪車連鎖專修品牌,從年產值230萬增加至5800萬;2015年招商加盟63家,品牌價值6個億。
知孚咨詢精益管理案例——恒熙電氣市場大擴展

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精益化管理是所有企業都需要不斷提升的影響企業發展的因素,知孚咨詢為恒熙電氣梳理利益關聯者,招商加盟管理與流程更加精益化;3個月實現訂單翻倍。
組織流程優化助力福客來企業轉型打造鞋業新品牌

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知孚咨詢認為福客來鞋業集團要想走出低利潤區,適合的轉型方向是創建自己的品牌。組織流程優化成為轉型的切入點。通過實戰指導,福客來三大品牌快速在國內市場擴張,實現了成功轉型。
知孚咨詢指導中西國旅重塑企業文化

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案例的主角北京中西國際旅行社有限公司,經過幾年發展,初具規模,但企業的制度化管理遭遇阻力。知孚咨詢團隊科學指導中西國旅重塑企業文化,在保持團隊向心力的同時完成了制度化的轉變,企業業績大幅提升。
知孚咨詢助力嘉汕文化傳媒優化企業組織流程

知孚咨詢助力嘉汕文化傳媒優化企業組織流程

在知孚咨詢業務板塊和企業組織流程優化,董總的企業由一個活動公司成功轉型文化傳媒公司。形成了清晰完善的業務流程和明確的商業模式,業績顯著提升,企業整體現已入駐高端寫字樓,處處彰顯興盛實力。
安科運達企業組織流程及企業戰略咨詢

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詳細調研目前安科運達企業組織流程現狀及各項系統的標準化建設程度,給予專業化解決方案和思路。經過半年的努力,公司的企業組織流程基本順暢,整個團隊思維意識開始改觀,業務操作手冊成功導入實踐環節,企業向著主板上市的目標奮力沖刺!
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