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供應鏈設計

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    供應鏈設計不是對上下游的壓榨排擠,而是通過優化,能夠讓上下游主動找到自己,實現共贏的操作模式,最終形成供應鏈的生態運營。
精益管理

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    知孚咨詢認為精益管理不是單純的制度和管理層面的問題,而是“人的管理+制度管理”結合。
企業文化

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    企業文化不是掛在墻上的標語,不是辭藻華麗的口號,而是針對企業獨有之處,融合行業特質、地域特點、老總思維、員工觀點而形成的企業的靈魂、精神支柱、行為準則。
標準化建設

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    標準化建設不是規模型企業專屬,標準化建設是中小型企業、成長型企業放大發展的支撐,招商加盟類企業、可復制發展性企業的標準化建設尤為重要。
組織流程

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    不斷成長的成長型企業,組織流程需分階段逐步完善;企業個性不同,組織管理系統也需個性化定制;企業組織流程必須可落地;人的管理是企業管理流程的核心。
運營配稱

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    在品牌的競爭策略清晰之后,企業需要擬定和貫徹一系列對應的運營動作,通過運營配稱,讓顧客感受與體驗到,最終形成口碑,通過口碑強化潛在顧客對品牌的認知。
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