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營銷策劃公司分享:企業管理者如何借助營銷思維做到向下負責

文章出處:責任編輯:營銷策劃公司作者:營銷策劃公司人氣:-發表時間:2016-04-30 12:04:00【

知孚咨詢品牌策劃公司

  近幾天因為順豐快遞小哥被打事件,朋友圈又被刷屏了,原因還要歸功于順豐有一個靠譜的總裁,當事件被曝光后,順豐總裁王衛第一時間發文稱不追究到底就不配做順豐總裁,這是對員工負責的表現,但也是一種聰明的營銷思維。通過對此事件的深思,營銷策劃公司想跟大家分享,作為企業管理者應該如何借助營銷思維做到向下負責。

營銷策劃公司

  向下負責,是管理者的核心職責,營銷策劃公司認為,作為企業管理者,要借助營銷思維從以下四個方面做出努力:

  一是借助公司營銷的思維,為員工提供清晰的方向感與努力的目標。營銷策劃公司認為,作為企業管理者,協助員工了解其工作對于實現企業目標的重要性是非常關鍵的,為什么會出現不符合企業管理要求的員工?其實很大程度上是企業管理者沒有與員工溝通工作團隊的方向和目標,讓員工更多的了解公司,營銷策劃公司堅信,沒有不好的士兵,只有不好的將軍,員工做不好,本質上還是管理者缺乏引導。

  二是通過營銷員工自身來鼓舞員工追求更高的績效。營銷策劃公司認為,對一個企業管理者來說,能夠鼓舞員工更上一層樓是其向下負責的第二個重要方面,讓員工清晰認識自身潛力,努力超越目標,達到他們原認為不可能達到的境地是對于管理者一個能力的考驗。在營銷策劃公司看來,企業是在員工自我超越的過程中創造佳績的。如果可以讓員工體驗到高績效給自身帶來的好處,員工就會實現高績效。

  三是運用情感營銷來支持員工的成長與成功。營銷策劃公司認為,企業管理者向下負責的具體表現就是支持員工的成長和成功,做到這一點首先需要管理者真誠關心員工的生源發展,將組織的愿景及目標轉化為團隊成員的目標,讓組織的目標與員工的發展目標合而為一;其次,營銷策劃公司建議管理者要對員工的工作內容感興趣,了解員工的工作與組織策略的關聯所在;最后借助情感營銷真正讓員工感受到你對于他的成功的支持和肯定。

  四是透過信任層面的營銷思維與員工建立信任關系。營銷策劃公司認為,被工作團隊的成員所信任是實現向下負責的基礎,只有被員工信任,管理者才能夠發揮作用,帶動大家。這就要求管理者能夠真正尊重員工,能夠給予員工安全感,能夠為員工解決困難,并堅定地站在員工的立場去處理問題,以求得彼此信任,從而建立合作關系。

  營銷策劃公司認為,好的管理是向上管理,向下負責。在進行企業管理時,管理者需要借助營銷思維,做好公司營銷、員工自身營銷、情感營銷、信任營銷,從而從整體上實現向下負責的核心職責。如果您在品牌營銷策劃方面有任何疑問,請致電4000117169,知孚咨詢時刻恭候您的到來!本文系知孚咨詢品牌策劃機構原創www.idhg.icu,轉載請注明作者及出處。

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